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　　轉瞬已進入2021年的三月，萬物新生的春天，是最適合奮斗的季節。此刻，無論你是剛入職公司的“新人”，亦或奮戰在熟悉崗位上的“老人”，希望以下幾點箴言，對你的職場生涯有所啟迪與幫助，與您共勉：

　　一、公司請你來做什么？

　　1、請你來是解決問題而不是制造問題的。

　　2、如果你不能發現問題或解決不了問題，你本人就是一個問題。

　　3、你能解決多大的問題，你就坐多高的位子。

　　4、你能解決多少問題，你就能拿多少薪水。

　　5、讓解決問題的人高升，讓制造問題的人讓位，讓抱怨問題的人下課。

　　二、問題就是你的機會

　　公司的問題：就是你改善的機會。

　　客戶的問題：就是你提供服務的機會。

　　自己的問題：就是你成長的機會。

　　同事的問題：就是你提供支持建立合作的機會。

　　領導的問題：就是你積極解決獲得信任的機會。

　　競爭對手的問題：就是你變強的機會。

　　三、不要輕易離開團隊

　　員工們請記住了：

　　1、不要老想著做不順就放棄，哪個公司都有問題，哪個公司都有優點。

　　2、跟對領導很重要，愿意教你的，放手讓你做的領導，絕對要珍惜。

　　3、公司的問題就是你脫穎而出的機會，抱怨和埋怨團隊就是打自己耳光，說自己無能，更是在放棄機會。

　　4、心懷感恩之心，感謝公司給你平臺，感謝伙伴給你配合。

　　5、創造利潤是你存在的核心價值，創業不是做慈善。

　　６、遇到問題請先思考，只反映問題是初級水平，思考并解決問題才是高級水平。

　　四、誰能享受到勝利成果

　　1、能始終跟著團隊一起成長的人。即使一開始是一家小公司，未來也可能是大公司。

　　2、對公司的前景始終抱著樂觀心態并看好的人。

　　3、在團隊不斷的探索中能找到自己位置的人。

　　4、為了團隊新的目標不斷學習新東西的人。

　　5、抗壓能力強且有耐心的人。

　　6、與公司同心同德、同舟共濟、同甘共苦的人。

　　7、不計較個人得失，顧全大局的人。

　　8、雄心博大，德才兼備，有奉獻的人！

　　五、不為失敗找借口

　　1、你的薪水從哪里來

　　老板為什么付給你薪水？沒有企業的快速發展和高額利潤，員工不可能獲取豐厚的薪水。只有公司賺了錢，員工才可能獲得更好的回報。從某種意義上講，為公司賺錢就是為自己加薪。

　　無論從事哪一行，你都必須用良好的業績證明你是公司珍貴的資產，證明你可以幫助公司賺錢。誰為公司創造的業績多，誰的薪水就高。比爾·蓋茨：“能為公司賺錢的人，才是公司最需要的人。”

　　2、沒有功勞，苦勞就是“白勞”

　　企業要的是結果，而不是過程，在企業中，員工不管多么辛苦忙碌，如果缺乏效率，沒有做出業績，那么一切辛苦皆是白費，一切付出均沒有價值：

　　1）我們追求正果。出正果就是我們的工作要富有成效，做任何事都要追求一個好的結果。我們反對只說不做，同時我們也反對做而無效。只有持之以恒地付出，不折不扣地努力，才能得到理想的回報。

　　2）企業對員工價值認可的程度，取決于員工為企業創造業績的多少。

　　3）我們堅持以績效的獲取和提升作為管理的出發點，以績效水平作為考核管理工作有效性的依據。

　　4）工作價值和市場價值決定著員工的分配基準，績效水平決定著員工的實際獲得。

　　3、白貓黑貓，抓住老鼠就是好貓

　　業績是最有力的價值證明，優秀員工的標準是什么？業績！這是以結果論英雄的時代，這是以結果作為標準來檢驗一切的時代。

　　4、沒有業績就是剝削企業

　　拿老板工資卻不思進取，就是在白白耗費公司資源。員工不能為公司創造價值，就是在剝削企業。

　　5、用一流的業績套牢老板的心

　　每個老板為了自己的利益，都只會留下那些業務能力最強的員工。餡餅并不會從天上白白掉下來，只有你努力工作并取得一定的成績，老板才會重用你。

　　公司作為一個經營實體，必須靠利潤去維持發展，而要發展，便需要每個員工都貢獻自己的力量和才智。企業是員工努力證明自己業績的戰場，員工證明自己的唯一法則就是業績。無論何時何地，如果你沒有做出業績，你遲早是一枚被棄用的棋子。

　　企業需要的是能夠解決問題、勤奮工作的員工，而不是那些曾經作出過一定貢獻，現在卻跟不上企業發展步伐，自以為是、不干活的員工。

　　六、對領導而言

　　1、對你有嚴格要求的領導，才是能真正幫助你成長的好領導，使我痛苦者，必使我強大。

　　2、任何強大的公司都不會給下屬安全感，用最殘忍方式激發每個人變得強大，自強不息。

　　3、凡是想辦法給下屬安全感的公司都會毀滅的，因為再強大的人，在溫潤的環境中都會失去狼性。

　　4、凡是想方設法逼出員工能力，開發員工潛力的公司都會升騰不息，因為在這種環境下，要么變成狼，要么被狼吃掉。

　　5、最不給員工安全感的公司，其實給了真正的安全感，因為逼出了他們的強大，逼出了他們的成長，也因此他們有了未來。

　　6、如果真的愛你的下屬，就考核他，要求他，高要求，高目標，高標準，逼迫他成長。

　　7、如果你礙于情面，低目標，低要求，低標準養了一群小綿羊、老油條、小白兔。這是對下屬最大的不負責任! 因為這只會助長他們的任性、嫉妒和懶惰。讓員工不斷的成長，就是領導對下屬最偉大的愛。

       努力的過程雖有辛苦，卻是不會虧本的事情。你付出過耕耘，必定會有所回應。希望以上幾點箴言，讓你在嶄新的牛年里：

更踏實，